10月9日晚，宁波威霖住宅设施有限公司常务副总经理陈正国应邀莅临我校工程师学院，在图书信息大楼742报告厅作题为《从‘传统工厂’到‘数字工厂’——理解工厂核心业务与数字化价值》的精彩讲座。本次讲座由工程师学院执行院长范剑主持，第三届卓越工程师班同学参加。

范剑主持讲座

陈正国首先强调了制造业的重要地位。他指出，制造业是立国之本、强国之基，习近平总书记多次强调要推动制造业高端化、智能化、绿色化发展，将其高质量发展放到更加突出的位置。数据显示，2024年我国制造业占GDP比重约为24.9%，远超全球制造业平均15%的占比，凸显了我国制造业在国民经济中的关键作用。同时，陈正国梳理了从工业1.0到5.0的制造业百年跃迁历程，从机械化时代到如今的智慧化时代，清晰展现了制造业的发展脉络与未来趋势，并以新能源汽车为例，详细拆解了从“客户下单”到“开车上路”需经历的研发、采购、生产、仓储、交付、售后6大环节，引出传统制造模式在协同、成本控制、进程追踪等方面的痛点。

陈正国作工匠讲堂讲座

在“为什么要搞数字化”环节，陈正国直言数字化不是选择题，而是制造业的“生存之战”。当前制造业面临原材料价格波动、劳动力成本攀升、订单碎片化三重冲击，传统依赖人力和经验的生产模式已触及天花板。而数字化转型能带来三大核心价值：一是降本增效，用数据代替“人脑经验”，实现物料智能调配、系统自动排产等；二是质量升级，从“产后检测”到“全流程管控”，如在质检环节部署AI视觉系统，零件尺寸毫米级扫描合格率达99%以上；三是商业模式创新，从“卖产品”到“卖价值”，像新风产品借助物联网技术实时记录滤网使用状况，提升毛利率并锁定长期客户。

随后，陈正国带领听众解锁“数字化地图”。他介绍，数字化转型围绕1个“端到端流程”（从客户下单到产品交付的全链路）、N个“业务场景”（研发设计、客户接单、车间生产等）展开，核心依托12类“数字工具”。同时，他还展示了数字化应用系统框架与主要系统集成规划图，让听众对数字化工具的协同运作有了更直观的认识。

整场讲座内容丰富、逻辑清晰，既有宏观政策与行业趋势的解读，又有微观业务流程与数字工具的剖析，为制造业企业推进数字化转型提供了清晰路径与实用方法，得到了现场同学的高度认可与好评。